Личный кабинет

FBS — что это, как работает и когда выгоднее FBO и DBS

Разбираем модель FBS, как организована обработка заказов и какую роль выполняет продавец в логистике. Объясняем, когда FBS выгоднее FBO и DBS с учетом контроля остатков, скорости и затрат. Даём практические рекомендации по оптимизации процессов и снижению операционной нагрузки.
FBS — что это, как работает и когда выгоднее FBO и DBS
Даша Самкович
Даша Самкович
Специалист по e-commerce
2 октября 2026

FBS (Fulfillment by Seller) — модель работы на ecommerce-платформе, при которой продавец самостоятельно хранит, упаковывает и передаёт товары в доставку. Площадка предоставляет техническую витрину (карточки товаров, корзину, оформление заказа) и платёжный модуль для приёма денег от покупателей. FBS в России появился как ответ малого бизнеса: не все готовы везти паллеты на склады операторов и платить за хранение.

В этой статье разберём что такое FBS, как устроены FBS логистика и FBS фулфилмент, чем отличается доставка FBS от FBO и DBS. Рассмотрим тарифы FBS, стоимость FBS для селлера, а также тарифы СДЭК FBS. Поговорим о плюсах, минусах и логистика FBS с точки зрения экономики.

В конце — как снизить расходы при работе по схеме FBS.

Что такое FBS и как работает схема

FBS расшифровывается как Fulfillment by Seller («исполнение продавцом»). Вы храните товар на своём складе (даже в гараже), получаете заказ, упаковываете, клеите штрих-код от системы и передаёте в пункт приёма. Далее доставка FBS идёт через логистику площадки.

Ключевое отличие: оператор не несёт ответственности за ваши остатки или скорость упаковки. Продавец FBS сам управляет хранением и обработкой.

Принцип работы FBS

Принцип работы FBS строится на четырёх этапах:

  1. Вы создаёте карточку товара и выбираете режим FBS.
  2. Покупатель оформляет заказ — система отправляет вам задание на сборку.
  3. Вы упаковываете товар, клеите стикер от площадки.
  4. Передаёте посылку в сортировочный центр или курьеру (например, через тарифы СДЭК FBS).

FBS маркетплейс (Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет) сам завершает сделку: выводит деньги после подтверждения получения покупателем.

Роль продавца в логистике

При работе по FBS продавец фактически выполняет функции логистического оператора — управляет собственной микро-службой доставки. Вам придется самостоятельно:

  • Рассчитывать зону хранения и обеспечивать адресное хранение (стеллажи, ячейки, сканеры).
  • Контролировать упаковку согласно правилам площадки (пузырчатая пленка, коробка, фирменный скотч).
  • Своевременно передавать заказы — обычно система дает 1–2 дня на сборку. Просрочка грозит штрафами.
  • Выбирать перевозчика. Многие продавцы работают через СДЭК благодаря широкой сети ПВЗ.

Fbs фулфилмент отличается от классического тем, что «исполнение» остается на стороне продавца. Вы не просто размещаете товар на полке, а управляете собственным небольшим складом. Для одних это преимущество, позволяющее экономить на хранении, для других — дополнительная сложность.

Как происходит обработка заказов по FBS

Каждый заказ по FBS — это конвейер из приемки, сортировки, упаковки и передачи. От скорости сборки и передачи заказов зависит рейтинг магазина.

Прием и сборка заказов

Допустим, вы продаете сумки. В 10 утра приходит 5 заказов. Ваши действия:

  • Взять товар с полки — если у вас 500 SKU, без WMS-системы не обойтись.
  • Упаковать по правилам для сумок: обернуть в пленку, вложить гарантийный талон, заклеить пакет.
  • Распечатать трекинг-лист (этикетку) от оператора и наклеить на упаковку.

Некоторые системы (например, Ozon) требуют видеофиксации сборки. Важно помнить: ошибки в комплектации отправляются за ваш счет. При работе по FBS расходы на возврат брака обычно ложатся на продавца. Цена вашей ошибки в этой схеме — это полная стоимость товара плюс обратная логистика.

Пример из практики: один селлер продавал чехлы для телефонов. Из-за того, что он перепутал модели (чехол для iPhone 13 отправил вместо iPhone 14), покупатель оформил возврат. Продавец потерял 2 500 ₽ (себестоимость товара) + 350 ₽ обратная доставка + 200 ₽ комиссия за возврат. Итоговый убыток с одного заказа — 3 050 ₽. А таких ошибок за месяц было 7.

Передача в доставку

После упаковки нужно как можно быстрее передать заказ перевозчику. Здесь вы выбираете из трех вариантов:

  • Пункт приема (выгрузка с 9 до 20).
  • Курьерский забор за дополнительную плату (удобно при 20+ заказах в день).
  • Дроп-офф в постамат или ПВЗ СДЭК.

При передаче сканируется каждая посылка. В личном кабинете площадки статус меняется с «На сборке» на «В пути». После передачи заказа дальнейшую доставку fbs берет на себя перевозчик — он доставляет груз в сортировочный центр оператора, а оттуда к покупателю.

Заказ считается выполненным после того, как покупатель забрал его из пункта выдачи.

Важно про SLA: на Ozon время сборки может составлять от 30 минут (экспресс-доставка) до 24 часов. На Wildberries — обычно 1–2 дня. Нарушили сроки? Штраф. Например, Ozon за просрочку сборки более чем на 2 часа списывает 500 ₽ с каждого неотправленного заказа. При 10 таких заказах в месяц — это уже 5 000 ₽ потерь.

Обратите внимание: если вы выбрали тарифы fbs у своего перевозчика (например, тарифы СДЭК FBS), интеграция строится через API — это автоматизирует обновление статусов и избавляет от ручного внесения треков.

Преимущества и недостатки FBS

Без объективного анализа сильных и слабых сторон FBS невозможно разобраться, подходит ли эта модель именно вашему бизнесу. Использование схемы FBS не решает за вас все проблемы, но дает гибкость.

Плюсы для селлеров

Плюсы FBS для селлера:

  1. Экономия на хранении.
    Вы платите только за свой склад (от 10 000 руб/мес). При FBO плата за хранение идёт за каждый кубометр, даже для неликвида.

    Реальный кейс: Продавец мебели долгое время работал только по FBO, но столкнулся с нехваткой слотов на складах маркетплейса в пик сезона. Перейдя на FBS через склад ПЭК и сервис PIM Seller, компания запустила эксперимент в Красноярске: отправила партию в 3000 единиц. Результат превзошел ожидания — продажи выросли с 50 до 200 заказов в день, то есть в 4 раза. Это позволило наладить прямые поставки из Китая в регионы, минуя Москву, и значительно сократить издержки.
  2. Нулевой риск пересортицы от склада оператора.
    Площадки иногда путают коробки — особенно на пике сезона. FBS исключает такие ошибки.
  3. Широкие возможности для тестирования ниш.
    Вы можете вчера заказать 10 единиц нового товара, привезти их домой, а сегодня уже продавать по FBS. Для FBO нужно везти паллету.
  4. Меньше замороженных денег в остатках.
    Вы не платите комиссию за хранение и можете быстро переупаковать товар или продать через другой канал.

    По данным аналитики рынка, в 2025 году рост стоимости хранения и логистики серьезно ударил по FBO-модели. При больших остатках на складе еженедельные расходы селлера могут достигать 100–150 тысяч рублей. Попытки компенсировать это повышением цены ведут к падению спроса. FBS решает эту проблему: вы храните товар у себя или у партнера, не оплачивая «воздух» на складе маркетплейса.
  5. Низкий порог входа.
    Достаточно иметь стол, принтер и рулон скотча. Доставка от продавца FBS возможна даже при нулевом бюджете на аренду склада.

Минусы и ограничения

Штрафы и потери при FBS Штрафы и потери при FBS
Штрафы и потери при FBS
  1. Высокая комиссия системы.
    За «логистику» оператор берет доплату при FBS (в среднем на 2–5% выше, чем FBO). Итоговые расходы могут быть выше ожидаемых из-за скрытых платежей.
  2. Временные затраты продавца.
    Упаковка 200 заказов в день — это уже 3–4 сотрудника и полноценный склад. На старте вы все делаете сами.
  3. Штрафы за просрочку сбора.
    Нарушили сроки сборки — штраф и падение в выдаче. Для Ozon экспресс-доставка требует сборки за 30 минут. Это жесткое ограничение.
  4. Ответственность за возвраты.
    Если покупатель вернул б/у товар, оператор отправит его обратно вам — за ваш счет.
  5. Скрытые расходы на логистику.
    Многие перевозчики считают объемный вес по коэффициенту 5000. Для легкого, но объемного товара это может сделать стоимость fbs в 2–3 раза выше, чем вы планировали.

Когда FBS выгоднее других схем

Выбор между FBO, FBS и DBS — это всегда компромисс между скоростью и затратами. Рассмотрим два главных сравнения, чтобы понять, когда работа по FBS подходит лучше.

Сравнение с FBO

FBO (Fulfillment by Operator) — полный аутсорсинг: хранение, упаковка, доставка на складе площадки.

Критерий

FBS

FBO

Скорость доставки

Дольше (сначала к вам, потом в сортировку)

Быстро (товар уже на складе оператора)

Комиссия системы

Высокая (логистика + сбор)

Ниже, но есть плата за хранение

Контроль упаковки

Полный

Нулевой

Подходит для

Сезонных товаров, тестов, малых партий

Стабильных продаж (бестселлеров)

Риск пересортицы

Отсутствует (вы сами собираете)

Есть (ошибки персонала склада)

Затраты на возвраты

Полные (товар + обратная логистика)

Частично компенсируются

Работа по FBS подходит в случаях, когда:

  • У вас малообъемные товары (чехлы, игрушки, книги).
  • Товар тяжелый или крупногабаритный (хранение на FBO стоило бы дорого).
  • Вы продаете штучный товар с сезонным спросом (елки к новому году).

Когда FBS выгоднее FBO — реальные кейсы и цифры

Кейс 1. Тяжелый и крупногабаритный товар (мебель, стройматериалы).

Продавец мебели на Wildberries работал по FBO и платил за хранение диванов по 300 руб/день за паллету. При оборачиваемости 30 дней — 9000 руб только за хранение одного товара. Переход на FBS через собственный склад позволил:

  • Обнулить расходы на хранение.
  • Снизить логистические затраты на 20% за счет оптовых тарифов перевозчиков.
  • Увеличить продажи в 4 раза (с 50 до 200 заказов в день) после запуска регионального склада.

Кейс 2. Сезонный товар (елки, кондиционеры, зонты).

Продавец кондиционеров завез на склад Ozon по FBO 500 единиц в марте. Товар начал продаваться только в мае-июне. За 2 месяца простоя он заплатил:

  • Хранение: 15 000 руб/мес × 2 = 30 000 руб.
  • Сверхнорматив (после 30 дней): дополнительные 7 500 руб.

Итого убытка на хранении: 37 500 руб.

При переходе на FBS он арендовал склад за 12 000 руб/мес и заплатил только за 2 месяца — 24 000 руб. Экономия: 13 500 руб за сезон.

Когда FBO выгоднее FBS:

  • Товар легкий и компактный (чехлы, косметика, книги) — доставка со склада площадки быстрее и дешевле.
  • Высокая оборачиваемость (50+ продаж в день по одной позиции).
  • Нет своего склада и ресурсов на упаковку.
  • Широкая география продаж (площадка сама распределит товар по регионам).

Сравнение с DBS

DBS (Delivery by Seller) — продавец сам везет заказ до покупателя, платформа дает только витрину и чек.

Критерий

FBS

DBS

Интеграция с доставкой

Через партнеров площадки (СДЭК, Почта)

Любая ТК или курьер

Статусы в приложении

Автоматически отслеживаются

Не отслеживаются

Комиссия площадки

Средняя

Минимальная (только за продажу)

Гарантии для покупателя

Высокие (платформа отвечает за доставку)

Нулевые (мошенничество, потеря посылок)

Удобство для масс-маркета

Высокое (покупатель доверяет)

Низкое (непонятный трекинг)

Возвраты

Через инфраструктуру МП

Напрямую продавцу

DBS подходит для крупногабарита (мебель, автозапчасти), который возить через обычные ТК дешевле. Но для масс-маркета покупатель доверяет больше доставке через инфраструктуру оператора — она быстрее, трекинг понятен.

Когда DBS выгоднее FBS — реальные примеры:

Пример 1.

Крупногабарит и специфичные товары (септики, мебель на заказ).

На маркетплейсе «Лемана про» (стройматериалы) доля DBS активно растет. Продавцы септиков и мебели выбирают DBS, потому что:

  • Для доставки септиков нужны специализированные партнеры с кранами-манипуляторами.
  • Мебельщики могут доставить товар быстрее и эффективнее, чем стандартная логистика площадки.
  • Продавец сам контролирует качество доставки и может предложить услуги по сборке.

Пример 2.

Премиальные и брендовые товары.

Продавец авторской керамики через DBS может:

  • Вложить в упаковку фирменную открытку и подарок.
  • Выбрать курьера, который аккуратно везет хрупкие товары.
  • Предложить покупателю выбор времени доставки.

При FBS маркетплейс унифицирует упаковку и не дает таких возможностей. Для премиального сегмента это критично — лояльность клиентов напрямую зависит от unboxing-опыта.

Когда FBS выгоднее DBS:

  • У вас 20–300 заказов в день — свое курьерское подразделение нерентабельно.
  • Покупатели доверяют отслеживанию через приложение площадки.
  • Вы продаете в регионы — магистральная доставка через инфраструктуру МП дешевле.
  • Не хотите возиться с возвратами (в FBS возвраты забирает площадка).

Фактор

FBO

FBS

DBS

Комиссия

10–30%

10–18%

3–8%

Хранение

Есть (от 0,04 до 10 руб/день за ед.)

Нет

Нет

Сборка/упаковка

Делает МП

Делаете вы

Делаете вы

Логистика (последняя миля)

МП (55–180 руб за товар)

МП

Вы

Возвраты

Обрабатывает МП (≈33 руб/возврат)

Частично (товар на вас)

Полностью вы

Контроль упаковки

Нет

Да

Полный

Порог входа

Высокий (паллета)

Низкий (1 шт)

Средний

Идеален для

Бестселлеры, высокая оборачиваемость

Тесты, сезонка, малый/средний бизнес

Крупногабарит, премиум, бренды

Главный вывод: 68% новых селлеров стартуют с FBS именно из-за низкого порога входа и отсутствия платы за хранение. По мере роста продаж опытные продавцы переходят на гибридную схему: топ-позиции на FBO (для скорости), новинки и сезонку на FBS (чтобы не платить за хранение неликвида), а эксклюзив и крупногабарит — на DBS.

Как снизить расходы при работе по FBS

Главная ошибка селлеров — считать только комиссию площадки и забывать про скрытые расходы. Вот реальная формула для расчета маржинальности заказа по FBS.

Пример: вы продаете кроссовки за 5 000 ₽. Себестоимость товара — 1 800 ₽.

Статья расходов

Сумма, ₽

Комментарий

Себестоимость товара

1 800

Закупка, логистика до вашего склада

Комиссия площадки (15%)

750

Зависит от категории товара

Логистика до сортировочного центра (СДЭК)

350

Тариф за посылку до 2 кг

Упаковка (коробка, скотч, этикетка)

50

Средняя стоимость

Сборка заказа (ваше время или ФОТ)

80

Если 5 минут на заказ при ставке 960 ₽/час

Возвраты (закладываем 5% от оборота)

250

5% × 5 000 ₽

Штрафы за просрочку (в среднем)

50

2% от заказов с просрочкой

Итого расходов

3 330

Маржинальность

1 670 ₽ (33,4%)

Сравните с FBO:

Статья расходов

FBS

FBO

Комиссия

750 ₽ (15%)

600 ₽ (12%)

Хранение на складе

0 ₽ (ваш склад)

200 ₽ (за месяц хранения)

Логистика до покупателя

350 ₽

400 ₽ (уже включена в комиссию)

Упаковка и сборка

130 ₽

0 ₽ (делает оператор)

Возвраты и штрафы

300 ₽

200 ₽

Итого

1 530 ₽

1 400 ₽

Вывод: при стабильных продажах и объеме от 100 заказов в месяц FBO может быть выгоднее на 2–3%. Но для тестов, сезонки и товаров с неравномерным спросом FBS дает возможность не замораживать деньги в остатках.

Оптимизация процессов

Экономим внутри своего склада:

  • Внедряем штрихкодирование
    Ускоряет сборку в 2 раза. Один селлер с 300 SKU сократил время сборки с 15 до 7 минут на заказ.
  • Группируем заказы по времени
    Собираем кросс-док 2 раза в день, чтобы не бегать в ПВЗ каждый час. Экономия на курьерском заборе — до 30% от стоимости логистики.
  • Умная упаковка
    Закупаем коробки трех типоразмеров. Правило: объем упаковки не больше +30% к объему товара. Иначе перевозчик считает объемный вес — и цена fbs растет.
  • Автоматизация печати наклеек
    Используем API системы, чтобы не копировать треки руками. Это исключает человеческие ошибки и штрафы за неправильную этикетку.

Реальный кейс: продавец игрушек перешел на групповую передачу заказов (2 раза в день вместо 6). Это позволило ему перейти с курьерского забора на самостоятельную сдачу в ПВЗ. Экономия за месяц — 12 000 ₽ только на логистике.

Расчет для 50 заказов в день:

  • При 5 передачах: 50 поездок × 200 руб (топливо + время) = 10 000 руб/день.
  • При 2 передачах с группировкой: 20 поездок × 200 руб = 4 000 руб/день.
  • Экономия в день: 6 000 руб. В месяц: 132 000 руб.

Цифры: Интеграция склада с маркетплейсом через API сокращает время обработки одного заказа на 60-90 секунд. Для 100 заказов в день это 1.5-2.5 часа ежедневно. В месяц — 30-50 часов, которые можно потратить на другие задачи.

Логистика FBS дешевеет, если передавать заказы партиями — это даёт доступ к оптовым тарифам FBS.

Как снизить расходы при работе по FBS Как снизить расходы при работе по FBS
Как снизить расходы при работе по FBS

Контроль логистики

Один из самых эффективных способов снизить расходы на fbs логистику — выбрать подходящего перевозчика. Например, тарифы СДЭК FBS предлагают:

  • Фиксированную цену приема в ПВЗ.
  • Скидку при объеме от 50 отправлений в день.
  • Бесплатный курьерский забор от 20 посылок.
  • Интеграцию с Ozon и Wildberries.

Что проверить в любых тарифах FBS:

  • Стоит ли доплата за хрупкий товар?
  • Есть ли страховка в базовой цене?
  • Как считается объемный вес (коэффициент 5000 или 6000)?
  • Берут ли плату за возврат с ПВЗ покупателя обратно на ваш склад?

Совет: для тяжелых товаров выгоднее плоский тариф по фактическому весу, а для мелкой электроники — объемный. Расходы на доставку можно сократить на 20–30% простым перебором перевозчика.

Еще один реальный сценарий: селлер продавал тяжелые книги (по 1,5 кг). Перевозчик А считал по фактическому весу — 350 ₽ за доставку. Перевозчик Б считал объемный вес из-за размера упаковки — выходило 620 ₽. Разница в 270 ₽ с каждого заказа. При 200 заказах в месяц — экономия 54 000 ₽ только за счет выбора правильной компании fbs.

Заключение

Итак, модель FBS — что это по сути? Это инструмент для продавцов, которые хотят контролировать качество упаковки, тестировать новинки без рисков по оплате хранения и не замораживать деньги в тысячах коробок на чужом складе.

Популярность FBS в России продолжает расти.

Модель активно используют продавцы с оборотом от 100 до 3000 заказов в месяц.

Fbs фулфилмент — это гибрид, где вы управляете своей частью цепочки, а оператор — своей.

Затраты складываются из трех частей: комиссия системы (10–15%), ваши затраты на упаковку и сборку, и расходы на доставку до сортировочного центра.

На некоторых площадках доля заказов по модели FBS уже сопоставима с FBO. При грамотном подходе работа по FBS может быть выгоднее хранения товаров на складе оператора, а контроль над упаковкой остается за вами.

Работа по FBS позволяет экономить на хранении, гибко управлять ассортиментом и сохранять прозрачность всех процессов. А тарифы СДЭК FBS и аналоги делают эту историю еще и технологичной.

Главное — считать, автоматизировать и не нарушать сроки сборки. Тогда работа по схеме FBS станет вашим конкурентным преимуществом. Если вы только начинаете, начните с FBS на 1–2 товарах, протестируйте спрос, выстройте процессы и только потом масштабируйтесь. Это позволит избежать типичных ошибок и сохранить маржинальность на уровне 30–40%.

Личный кабинет

Необходимо согласие

    Необходимо согласие